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三萬里(li)路云和月，電(dian)(dian)建男兒終不(bu)悔。距離中國(guo)15000 多公(gong)里(li)之(zhi)遙的(de)(de)(de)西非(fei)腹地國(guo)家幾內亞，素有“西非(fei)水塔”美譽，坐擁豐(feng)沛(pei)水力(li)資源，卻長期深(shen)(shen)陷(xian) “守水缺(que)電(dian)(dian)” 的(de)(de)(de)困局。2025 年(nian) 4 月，電(dian)(dian)建核電(dian)(dian)公(gong)司幾內亞項目(mu)(mu)焊管(guan)公(gong)司負責(ze)人張偉(wei)仁(ren)毅然奔赴幾內亞博(bo)凱(kai)市，投身于當(dang)地在建規(gui)模最大的(de)(de)(de)生物能源火(huo)電(dian)(dian)項目(mu)(mu)。此項目(mu)(mu)對優化幾內亞電(dian)(dian)網架構(gou)、提升(sheng)電(dian)(dian)力(li)供(gong)應(ying)穩定(ding)性(xing)、破(po)解能源瓶頸意義深(shen)(shen)遠，堪稱(cheng)驅動(dong)當(dang)地經濟發展的(de)(de)(de) “動(dong)力(li)引擎(qing)”。 初抵(di)幾內亞，廣(guang)袤的棕櫚林(lin)海、碩果累累的芒果林(lin)，以及當(dang)地民眾的淳樸(pu)熱(re)情(qing)，令(ling)張偉(wei)仁眼前(qian)一亮，異域(yu)風情(qing)令(ling)人心馳神往。然(ran)而，短暫的新鮮感旋(xuan)即(ji)被嚴酷的現實挑戰所取代。幾內亞終年濕熱(re)，極端天(tian)氣(qi)下(xia)氣(qi)溫直逼 40℃，在這(zhe)樣的 “天(tian)然(ran)蒸(zheng)籠(long)” 中，每一項作業(ye)都似負(fu)重登(deng)山(shan)，消耗著(zhu)建設者們的體力與意志。 此(ci)外，當地蚊蟲滋生，瘧疾(ji)、霍(huo)亂等傳染(ran)病如(ru)(ru)影隨形，健康威脅如(ru)(ru)芒(mang)在背。盡管團(tuan)隊(dui)每(mei)日服用抗瘧藥物(wu)嚴密防(fang)護，仍有不少人不幸染(ran)病。張(zhang)偉仁初到不久便(bian)遭遇瘧疾(ji)侵(qin)襲，但他稍作(zuo)調養便(bian)重(zhong)返崗位，堅定地表示：“項目建設(she)時不我(wo)待，團(tuan)隊(dui)協作(zuo)環環相(xiang)扣，我(wo)豈(qi)能因微(wei)恙而缺席(xi)！” 除了與(yu)惡劣自(zi)然環境鏖戰，項(xiang)(xiang)目建(jian)設還面臨技(ji)(ji)術(shu)(shu)攻(gong)堅與(yu)跨文化協作(zuo)的(de)(de)雙重考驗。博凱生(sheng)物能源(yuan)項(xiang)(xiang)目技(ji)(ji)術(shu)(shu)要(yao)求高(gao)、工(gong)藝復雜，而當(dang)(dang)地(di)施工(gong)條件與(yu)技(ji)(ji)術(shu)(shu)儲(chu)備相對(dui)薄弱，諸多(duo)環節(jie)需中方團隊(dui)(dui)從零指導。在與(yu)當(dang)(dang)地(di)員工(gong)協同(tong)作(zuo)業時(shi)，文化差異引發的(de)(de)溝通障礙(ai)屢見不鮮。例如，當(dang)(dang)地(di)員工(gong)時(shi)間觀念相對(dui)松(song)散，工(gong)作(zuo)節(jie)奏與(yu)中方團隊(dui)(dui)的(de)(de)高(gao)效模(mo)式(shi)形成(cheng)鮮明反(fan)差。 面對困境，張(zhang)偉仁秉持 “入鄉隨俗(su)” 的(de)理念，主動(dong)研(yan)習當地(di)語(yu)言(yan)文化(hua)(hua)，深入了解員工生活習性與思維模式，以 “春(chun)風(feng)化(hua)(hua)雨(yu)” 般的(de)耐心，將(jiang)復雜技(ji)術規(gui)范轉化(hua)(hua)為通俗(su)易(yi)懂的(de)操作指(zhi)南，逐(zhu)一向(xiang)當地(di)員工細(xi)致講解。同時(shi)，他積極(ji)組織文化(hua)(hua)交流活動(dong)，搭建起跨越文化(hua)(hua)鴻(hong)溝的(de)橋梁，增進雙方互信。在他的(de)不(bu)懈努力(li)下，團(tuan)隊協作漸入佳境，工作效率顯著提升(sheng)，實(shi)現(xian)了 “1 + 1 > 2” 的(de)協同效應。 經過近一個月緊鑼密鼓的(de)籌備，博(bo)凱生物能源(yuan)項目(mu)循(xun)環水(shui)管道安(an)裝工(gong)作穩步推進(jin)，為(wei)后續工(gong)程(cheng)贏(ying)得寶貴時間窗口。張偉仁深知，幾內(nei)(nei)亞電力事業(ye)振興(xing)之路任重道遠，他(ta)主動投身當地管道焊接技術培訓事業(ye)，計劃(hua)培育一批技藝精湛(zhan)、熟稔先進(jin)管理流(liu)程(cheng)的(de)專業(ye)人才，為(wei)幾內(nei)(nei)亞能源(yuan)領域發展注入源(yuan)源(yuan)不(bu)斷(duan)的(de)內(nei)(nei)生動力。 逐夢幾內(nei)亞，為的(de)(de)是(shi)(shi)高(gao)質(zhi)量(liang)共建“一帶一路”。在這個波瀾壯闊的(de)(de)全球化(hua)時代，像張偉(wei)仁這樣(yang)的(de)(de)電建追夢人，正在用他們(men)的(de)(de)智慧(hui)和(he)汗水，為中國企業在世(shi)界舞臺上贏得尊重和(he)認可。無論(lun)身在何方(fang)，心中的(de)(de)那(nei)份(fen)沉甸(dian)甸(dian)的(de)(de)責任和(he)使命感，是(shi)(shi)支撐(cheng)他們(men)不斷前行的(de)(de)強(qiang)大動力(li)。
張偉仁（左二）在項目現場對(dui)循環水彎(wan)頭焊縫進行檢查 |
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