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近日，電建財(cai)務公司黨委組織開展(zhan)“鞏(gong)固‘深(shen)入貫(guan)徹中央八(ba)項(xiang)規(gui)定精神(shen)’學習(xi)教育(yu)成果(guo) 深(shen)化‘黨建引領(ling)提質增(zeng)效(xiao)’主題(ti)實踐活動(dong)”專項(xiang)行(xing)動(dong)，通過問題(ti)查擺、跨(kua)部門協同、先鋒引領(ling)等舉措，持續鞏(gong)固中央八(ba)項(xiang)規(gui)定精神(shen)學習(xi)成效(xiao)，推動(dong)“過緊日子”思想落地(di)生根，為公司高質量發展(zhan)注入成本管控(kong)新(xin)動(dong)能。 專項行動會(hui)上，公(gong)司(si)黨委(wei)領導帶頭逐(zhu)一查擺(bai)問題，明確(que)整(zheng)改目標(biao)，制定(ding)整(zheng)改計劃。相關部門聯動，成立(li)跨部門工(gong)作機構，明確(que)節約費用目標(biao)逾880萬元。 電建財(cai)務公司嚴格落實(shi)(shi)“無預(yu)(yu)算不開支(zhi)(zhi)，有預(yu)(yu)算不超支(zhi)(zhi)”原則(ze)，由跨部門聯合黨支(zhi)(zhi)部牽頭，組(zu)織各部門簽訂降(jiang)本節支(zhi)(zhi)承諾書(shu)，將壓(ya)降(jiang)目標(biao)拆解至各部門各崗位。在(zai)(zai)費用(yong)管控關鍵環節，黨員領導干部率先(xian)垂范，減少非(fei)必要出(chu)差(cha)(cha)、嚴控出(chu)差(cha)(cha)人數；設(she)立多級財(cai)務復核(he)崗位、強(qiang)化費用(yong)合規審查，財(cai)務黨員骨干發揮(hui)財(cai)會監督(du)(du)作用(yong)，細化對差(cha)(cha)旅(lv)費報銷的時間、路程(cheng)等審核(he)方(fang)式(shi)，實(shi)(shi)現差(cha)(cha)旅(lv)費同(tong)比(bi)下(xia)(xia)降(jiang)24%。在(zai)(zai)控制招待(dai)費支(zhi)(zhi)出(chu)方(fang)面，嚴格執(zhi)行公務接待(dai)管理規定，加強(qiang)過程(cheng)監督(du)(du)，實(shi)(shi)現業務招待(dai)費同(tong)比(bi)下(xia)(xia)降(jiang)45%。 電建財務公司(si)黨(dang)委進(jin)一步發揮專項團隊攻(gong)堅作用，繼續(xu)發揚(yang)“存貸(dai)聯動(dong)提質(zhi)攻(gong)堅”青年(nian)突擊(ji)隊和“國際財資服務”黨(dang)員(yuan)先鋒隊的(de)先鋒模范作用，在(zai)降(jiang)本基礎上探索(suo)提質(zhi)增效路徑。一方面(mian)，解鎖企業存量資金(jin)(jin)創效活力，協(xie)助成員(yuan)企業預(yu)測未(wei)來資金(jin)(jin)變(bian)化情況(kuang)，優化公司(si)中長(chang)期客戶存款(kuan)結構；另一方面(mian)，統籌集團內(nei)部(bu)外部(bu)金(jin)(jin)融資源，提升公司(si)金(jin)(jin)融市場收益(yi)，既(ji)讓(rang)利成員(yuan)企業，又推動(dong)境內(nei)外金(jin)(jin)融資源的(de)高效協(xie)同。 專項(xiang)學(xue)習結(jie)束后，各(ge)黨(dang)支部(bu)成員積(ji)極響應，開展自查(cha)自糾，形成“問題清(qing)單+壓降目標+具體措施”的整改方案(an)。各(ge)位黨(dang)員紛紛表示，自己會(hui)從本次(ci)專項(xiang)學(xue)習中汲取養分，以此次(ci)學(xue)習為契機(ji)，牢固(gu)樹立(li)“過(guo)緊日子”思想，從崗位小事做起落(luo)實降本節支，在重點任務中主動擔當。 ?此次專(zhuan)項(xiang)行動不僅樹立了為(wei)公司(si)節約(yue)運營成本(ben)的目標，更筑牢(lao)了全員(yuan)成本(ben)意(yi)識與(yu)合規理念(nian)。下一步(bu)，電建財(cai)務(wu)公司(si)將以本(ben)次專(zhuan)項(xiang)活動為(wei)契機，激(ji)發發展新(xin)動能(neng)，深挖金(jin)融資源創效能(neng)力，多(duo)措(cuo)并舉盤活受限資金(jin)、促存款(kuan)規模增長，加大貸款(kuan)投放力度，持續讓(rang)利成員(yuan)企業(ye)，降低集(ji)團(tuan)財(cai)務(wu)費用支出，為(wei)后(hou)續深化黨建引(yin)領、優化集(ji)團(tuan)金(jin)融業(ye)務(wu)發展、賦(fu)能(neng)集(ji)團(tuan)戰略轉型和(he)高質量發展奠定堅實基礎。 |
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